医院管理年

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爱论文网收录医院管理年,为进一步推动“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动,促进各医疗机构端正办院方向,依法执业,提高医疗质量,降低医疗费用,提高社会效益,根据省、市要求,制定本实…感谢您关注医院管理年。

为进一步推动“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动,促进各医疗机构端正办院方向,依法执业,提高医疗质量,降低医疗费用,提高社会效益,根据省、市要求,制定本实施方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导,以病人为中心,以提高医疗质量为主题,以优化执业环境为主要内容。针对医院管理和发展中存在的问题,落实院长责任制,以维护群众利益,保证医疗安全,构建和谐医患关系,促进事业发展。

二、活动范围

20**年医院管理年活动范围主要是全县各公立医疗单位。民营医疗机构按市医院协会组织开展的医院管理年活动。

三、工作目标

落实《河北省医院管理评价实施细则》和本实施方案,端正办院方向,落实院长责任,依法执业,强化医院管理,改进医疗质量,保证医疗安全,控制医疗费用,构建和谐医患关系,促进事业健康发展。

四、工作标准

县医院、县妇幼保健院依据《河北省医院管理评价实施细则》和《衡水市20**年医院管理年活动评价标准》开展医院管理年活动。

各乡镇卫生院按《河北省标准化乡(镇)卫生院考核评估标准》,参照《衡水市20**年医院管理年活动评价标准》开展医院管理年活动。

五、实施步骤

(一)动员部署阶段(20**年5月20日—30日)

1、县卫生局召开专题工作会,下发本实施方案和《衡水市20**年医院管理年活动评价标准》安排部署医院管理年和诚信医院创建工作。

2、各医疗单位召开班子会和全员动员会。大力宣传开展医院管理年,创建诚信医院活动的目的、意义和要求,调动全员工作积极性,统一思想、统一行动,营造创建氛围。

(二)组织实施阶段(20**年6月1日—10月31日)

1、自查与改进。各单位依据医院管理年工作目标和标准,进行全面自查,查找问题和不足。同时,结合本单位实际,制定整改措施和20**年开展医院管理年工作计划及具体的实施方案,各项任务目标分解到人,确保落实。

2、检查与督导。在各单位自查和改进工作的基础上,卫生局专门组织人员进行督导和指导,开展质量检查和阶段性评价。做为年终考核的一项主要内容。

3、经验推广和信息反馈。活动期间各单位要及时将活动期间情况报县卫生局。对工作开展好的单位,卫生局将好的经验和做法逐级上报,并在全县推广。

(三)总结阶段(20**年11月1日—10日)

在此阶段,各单位要写出活动总结报县卫生局,同时,迎接市卫生局的考评和抽查。

通过考评,对开展医院管理年工作扎实有效,取得明显业绩的,评选为县或市级医院管理年活动先进单位,进行通报表彰。

对医院管理年工作开展不力,管理混乱,医疗纠纷不断,群众意见大,或有令不行,有禁不止,经考评不合格的单位进行通报批评,并对单位主要负责人进行责任追究。

六、工作要求

(一)强化认识,强化领导。开展医院管理年活动是卫生系统贯彻“以人为本”,坚持科学发展观,构建和谐社会,切实维护广大人民群众健康权益的一项重要举措。各单位要高度重视,一把手为主要责任人。要统一思想,明确责任,强化领导,推动这项工作扎实开展。

(二)强化措施,全员动员。实现医院管理年活动目标和要求,是医院管理的一项系统工程,需要各层面和各岗位人员的共同努力。各单位在落实一把手负责制的基础上,层层动员,层层分解任务和目标,把各项目标任务分解。落实在每个职工上,以确保医院管理年活动各项目标的实施。

(三)突出重点,注重实效。20**年的医院管理年活动,以落实院长责任制,依法执业,强化医疗质量管理和临床用药管理为重点。各单位要根据实际,在抓好重点工作的基础上,带动各项工作,以确保目标如期实施。

(四)总结经验,巩固成果。各单位要在开展医院管理年、创建诚信医院活动的基础上,加强经验交流,互相学习,取长补短,积极探索医疗服务质量和水平持续改进的措施,提高全县各医疗机构的整体水平。为构建和谐社会,发展卫生事业做出新的贡献。